תוכן עניינים:
- מתי עלי להגדיר את יעדי הספרינט שלי?
- מהי דוגמה לשער ספרינט?
- מהי המטרה החשובה ביותר של סקירת ספרינט?
- מהו יעד ספרינט בזריזות?
וִידֵאוֹ: למה מטרת ספרינט חשובה?
2024 מְחַבֵּר: Fiona Howard | [email protected]. שונה לאחרונה: 2024-01-10 06:37
מטרה ספרינטית מעודדת לכידות בצבר מוצרים היא מספקת מיקוד שעוזר לחברי הצוות לפתח תכונות או פונקציונליות שעובדות היטב יחד. יעד ספרינט עוזר לבעלי עניין להבין את מטרת הספרינט. יעד ספרינט מקדם תהליך קבלת החלטות קוהרנטי וממוקד.
מתי עלי להגדיר את יעדי הספרינט שלי?
מטרה ספרינט מראה את התוצאה הרצויה של איטרציה המספקת מטרה משותפת לצוות, אותה מטרה יש להגדיר לפני שהצוות מתחיל את הספרינט כדי להתמקד להשיג את המטרה הזו. במצב האידיאלי, לכל ספרינט צריכה להיות מטרה אחת. זה מבטיח שכולם נמצאים באותו דף.
מהי דוגמה לשער ספרינט?
Sprint Goal 1 - צור מבנה אתר בסיסי. יעד ספרינט 2 - בניית יכולת לרשום ולרכוש מוצרים באמצעות כרטיס אשראי. יעד ספרינט 3+ - … עוד כמה יעדי ספרינט לפי הצורך. Sprint Goal X - הפעל את האתר ומלא את ההזמנות הראשונות.
מהי המטרה החשובה ביותר של סקירת ספרינט?
סקירת הספרינט היא אחד הטקסים החשובים ביותר ב-Scrum שבו הצוות מתכנס כדי לסקור את העבודה שהושלמו ולקבוע אם יש צורך בשינויים נוספים המדריך הרשמי של Scrum מתאר זאת כ- מושב עבודה ומציין ש"צוות Scrum צריך להימנע מהגבלתו למצגת. "
מהו יעד ספרינט בזריזות?
מטרת הספרינט היא יעד שהוגדר עבור הספרינט שניתן לעמוד בו באמצעות יישום של צבר מוצרים. יעדי ספרינט הם תוצאה של משא ומתן בין בעל המוצר וצוות הפיתוח. יעדי ספרינט צריכים להיות ספציפיים וניתנים למדידה.
מוּמלָץ:
האם לקוחות ספרינט פרצו?
החברה המשיכה ואמרה ש-850,000 לקוחות פעילים בתשלום מראש של T-Mo היו יותר בסיכון מלא, עם שמות, מספרי טלפון וקוד PIN. T-Mobile איפסה אוטומטית את כל מספרי ה-PIN הללו, ומציינת שהפריצה לא כללה חשבונות Metro, Sprint או Boost נפגעה . האם לקוחות ספרינט נפרצו?
האם ניתן לשנות צבר ספרינט?
המיתוס הוא שה-Sprint Backlog תוקן במהלך הספרינט. צוות הפיתוח מתחייב ליישם את כל הפריטים ב-Sprint Backlog. שינויים אינם מותרים במהלך הספרינט; לא ניתן להוסיף או להסיר עבודה זה מציע לצוות את המיקוד הדרוש כדי למלא את ההתחייבות שניתנה להם . מי יכול לשנות את צבר ההזמנות?
מי יוצר צבר ספרינט?
צבר ספרינט נוצר במהלך תכנון הספרינט שמתרחש בתחילת ספרינט חדש. ב-Sprint Planning, צוות Scrum מזהה את סיפורי המשתמש שיש להשלים עבור אותו ספרינט מסוים ולאחר מכן בעזרת Product Owner מבין את סיפורי המשתמשים ומכניס אותם לצבר ה-Sprint . מי מחליט על פיגור ספרינט?
האם צבר ספרינט מכיל אפוסים?
הצבר לא חייב לכלול אפוסים מה מכיל ספרינט Backlog? למד על חפץ ה-Sprint: Backlog של ספרינט כפי שמתואר במדריך ה-Sprint, צבר ה-Sprint מורכב מ- מטרת ה-Sprint (למה), קבוצת פריטי ה-Product Backlog שנבחרה עבור הספרינט (מה), כמו גם תוכנית ניתנת לפעולה למתן התוספת (איך) האם אפוסים מופיעים בצבר?
במהלך ספרינט רטרוספקטיבי למה אחראי בעל המוצר?
רטרוספקטיבה של הספרינט היא הזדמנות עבור צוות הסקרום לבדוק את עצמו וליצור תוכנית לשיפורים שיבוצעו במהלך הספרינט הבא. בעל המוצר לוקח חלק כחבר צוות מכיוון שהוא או היא חלק מצוות הסקרום . על מה אחראי הסקראם במהלך רטרוספקטיבה של הספרינט? בתוך מדריך ה-Scrum כתוב שה-Scrum Master משרת את התפקידים האחרים על ידי "