צבר ספרינט נוצר במהלך תכנון הספרינט שמתרחש בתחילת ספרינט חדש. ב-Sprint Planning, צוות Scrum מזהה את סיפורי המשתמש שיש להשלים עבור אותו ספרינט מסוים ולאחר מכן בעזרת Product Owner מבין את סיפורי המשתמשים ומכניס אותם לצבר ה-Sprint.
מי מחליט על פיגור ספרינט?
צבר הספרינט הוא רשימה של משימות שזוהו על ידי צוות Scrum שיש להשלים במהלך הספרינט של Scrum. במהלך פגישת תכנון הספרינט, הצוות בוחר מספר מסוים של פריטי צבר מוצרים, בדרך כלל בצורה של סיפורי משתמשים, ומזהה את המשימות הדרושות להשלמת כל סיפור משתמש.
מי יוצר פיגור?
בעל המוצר (PO) "בעלים" של צבר המוצר בשם מחזיקי העניין, והוא האחראי העיקרי ליצירתו.
איפה נוצר צבר ספרינט?
צבר הספרינט נוצר בשלב התכנון של הספרינט. הצוות מעביר משימות מצבר המוצר לצבר הספרינט, לפי המהירות המשוערת שלהן. במהלך התכנון, הצוות מפרק את המשימות לשלבים.
מי יוצר את צבר הספרינט ב-Scrum?
צוות הפיתוח יוצר את התוכנית לאספקת פריטי צבר המוצרים שנבחרו. פריטי צבר המוצרים שנבחרו עבור ספרינט זה בתוספת התוכנית לאספקתם נקראים צבר ספרינט.
