ניהול שרשרת אספקה (SCM) הוא חלק חשוב בכל ארגון, קטן או גדול. … SCM עוסקת גם ב- הזזה ואחסון של חומרים הדרושים ליצירת מוצר, כמו גם ניהול מלאי, ומעקב אחר סחורה מוגמרת מהמקום שבו הם נוצרו אל מי שהם הולכים.
למה ניהול שרשרת אספקה חשוב בארגון?
ניהול שרשרת אספקה מייעל את זרימת הכל, החל מסחורות ועד כל אסון טבע בלתי צפוי ברחבי העולם, הלוגיסטיקה של כל ארגון מנוהלת על ידי מנהלי שרשרת אספקה. עם ניהול אפקטיבי של שרשרת האספקה, מנהלי שרשרת האספקה יכולים לאבחן בקלות בעיות/שיבושים לתנועה חלקה של סחורות.
מה זה SCM וחשיבותו?
ניהול שרשרת אספקה (SCM) הוא תהליך של פיקוח ובקרה על תנועת הסחורות והשירותים מייצור ללקוח. מטרתו של מנהל שרשרת אספקה היא לשפר את היעילות של שרשרת האספקה, להפחית עלויות.
למה שרשרת האספקה כל כך חשובה?
מגביר את שירות הלקוחות: לקוחות מצפים שהמוצרים יסופקו במהירות ובזמן. החשיבות של אסטרטגיית שרשרת האספקה היא שתהליך זה מגדיל את שביעות רצון הלקוחות מפחית את עלויות התפעול: ניהול שרשרת האספקה מאפשר לעסק להפחית את עלות הרכישה והייצור.
למה שרשרת האספקה חשובה?
שרשרת אספקה חלקה הופכת את שיתוף הפעולה בינך לבין הספק שלך ליעיל יותר. אם המוצר שלך צריך להיות מאוחסן או להוביל, אתה צריך מלאי. שרשרת אספקה משפרת את כל היתרונות שאתה מקבל על ידי שמירה על מלאי.
