מוטיבציה השראה (IM) – למנהיגים טרנספורמציונליים יש היכולת לעורר ולהניע עוקבים באמצעות חזון והצגת החזון הזה … גירוי אינטלקטואלי (IS) – המנהיג מאתגר את העוקבים כדי להיות חדשניים ויצירתיים, הם מעודדים את העוקבים שלהם לאתגר את הסטטוס קוו.
איך מנהיגי טרנספורמציה מעוררים השראה ומניעים עוקבים?
מנהיגים טרנספורמציוניים עוזרים לעוקבים לגדול ולהתפתח למנהיגים על ידי מענה לצורכי העוקבים האישיים על ידי העצמתם ועל ידי התאמה בין המטרות והיעדים של העוקבים האינדיבידואליים, המנהיג, הקבוצה, והארגון הגדול יותר. "
איך מנהיגי טרנספורמציה משפיעים על עוקבים?
מנהיגים טרנספורמטיביים מעודדים התפתחות והעצמה מתמשכת של עוקבים, ובכך מגבירים את היכולות והמוטיבציה שלהם (Kark, Shamir, & Chen, 2003). באמצעות מוטיבציה מעוררת השראה, מנהיגי טרנספורמציה עשויים להשפיע על המסוגלות העצמית על ידי העברת חזון אטרקטיבי והצבת יעדים ברורים
איך מנהיגי טרנספורמציה מניעים?
מנהיגים טרנספורמציוניים מעוררים השראה ומניעים את כוח העבודה שלהם ללא ניהול מיקרו - הם סומכים על עובדים שעברו הכשרה לקבל סמכות על החלטות בתפקידים שהוקצו להם זה סגנון ניהול שנועד לתת לעובדים יותר מקום היו יצירתיים, הסתכלו אל העתיד ומצאו פתרונות חדשים לבעיות ישנות.
מהי מוטיבציה מעוררת השראה במנהיגות טרנספורציונלית?
מוטיבציה מעוררת השראה מתייחסת ל- יכולתו של המנהיג לעורר ביטחון, מוטיבציה ותחושת מטרה אצל העוקבים שלועל מנהיג הטרנספורמציה לבטא חזון ברור לעתיד, לתקשר את הציפיות מהקבוצה ולהפגין מחויבות למטרות שהוצבו.
