הניהול על ידי שיטוט, גם ניהול על ידי הסתובבות, מתייחס לסגנון של ניהול עסקי הכולל מנהלים שמסתובבים, באופן לא מובנה, במקום העבודה, באקראי, כדי לבדוק עם עובדים, ציוד או על מצב העבודה השוטפת.
למה הכוונה בניהול בהסתובבות?
הגדרה: זה ניהול על ידי הליכה בסביבה. MBWA מתייחס בעצם למנהלים המבלים חלק מזמנם בהקשבה לבעיות ורעיונות של הצוות שלהם, תוך כדי שיטוט במשרד או במפעל תיאור: Management by Walking Around הוא מונח שנטבע על ידי גורו ניהול טום פיטרס.
מהו ניהול על ידי הסתובבות למה זה יעיל?
ניהול על ידי שיטוט יכול להיות דרך יעילה ופרקטית להתעדכן במתרחש בצוות ובארגון שלך. עשה את המאמץ להגיע ולבנות מערכות יחסים עם האנשים שלך זה יכול להשתלם באופן משמעותי עם המידע שתאסוף והאמון שתבנה.
מהו ניהול על ידי שיטוט ומדוע זה יועיל למנהלי פרויקטים?
המונח "Management By Wandering Around" נטבע על ידי טום פיטרס ורוברט ווטרמן בספרם משנת 1982, In Search of Excellence. בעיקרו של דבר, זה מטרתו להבטיח שמנהלים שומרים ומעצבים באופן פעיל קשר עם פעילויות בעלות ערך מוסף בתוך החברה.
האם ניהול על ידי הסתובבות עדיין אפשרי כשהכל דיגיטלי ומרוחק?
עסק מקוון או דיגיטלי זקוק ל-MBWA כמו קודם, גם אם כל כוח העבודה וירטואלי או מרוחק. ניהול על ידי הסתובבות וירטואלית, אם תרצו. זו הסיבה שמנהיגות דיגיטלית צריכה להיות יותר מתפקידם של מנהלי מערכות מידע או מנהלי דיגיטל ראשיים.
