הזמן החסכוני ביותר לשקול ארגונומיה הוא במהלך התכנון והתכנון של תהליכי עבודה חדשים גישה פרואקטיבית לארגונומיה מדגישה מניעה ראשונית של MSD באמצעות זיהוי, ציפייה והסרה גורמי סיכון בשלבי התכנון והתכנון של תהליכי עבודה חדשים.
איך ארגונומיה מפחיתה עלויות?
1. ארגונומיה מפחיתה עלויות. על ידי צמצום שיטתי של גורמי סיכון ארגונומיים, אתה יכול למנוע מחלות MSD יקרות. עם כ-$1 מכל $3 בעלויות פיצויים לעובדים המיוחסות לחולי MSD, זה מייצג הזדמנות לחיסכון משמעותי בעלויות.
מהי ארגונומיה והיתרונות שלה?
ארגונומיה מפחיתה כאב, מחזקת שרירים ומגבירה את זרימת הדם בשילוב, זה משפר את התובנה הנפשית. אתה והעובדים שלך תחוו פחות חרדה, מודעות מוגברת, שיפור במצבי רוח ומיקוד. זה אומר שכל אחד יכול להתרכז יותר בעבודה שלו.
מהם המרכיבים בתהליך שיפור ארגונומיה?
- שלב 1: זיהוי גורמי סיכון.
- שלב 2: לערב ולהדריך את ההנהלה והעובדים.
- שלב 3: איסוף עדויות בריאות ורפואה.
- שלב 4: הפעל את התוכנית הארגונומית שלך.
- שלב 5: הערכת התוכנית הארגונומית שלך.
- שלב 6: קדם החלמת עובדים באמצעות ניהול שירותי בריאות וחזרה לעבודה.
מהי ארגונומיה למה זה חשוב?
יישום פתרונות ארגונומיים יכול להפוך את העובדים לנוח יותר ולהגביר את הפרודוקטיביות.מדוע ארגונומיה חשובה? ארגונומיה חשובה כי כאשר אתה עושה עבודה והגוף שלך לחוץ מיציבה לא נוחה, טמפרטורה קיצונית או תנועה חוזרת ונשנית מערכת השרירים והשלד שלך מושפעת.
