יש לנו צרכים בסיסיים ( hygiene needs) שכאשר לא נענים, גורמים לנו להיות לא מרוצים. … המילה 'היגיינה' היא רפואית במתכוון שכן היא אנלוגיה של הצורך לעשות משהו שהוא חשוב, אבל שאינו תורם ישירות לשיפור המטופל (זה רק מונע ממנו לחלות).
מהו גורמי המוטיבציה של הרצברג?
לפי הרצברג, גורמים מניעים (הנקראים גם משביעי רצון) הם בעיקר מרכיבי עבודה מהותיים המובילים לסיפוק, כגון הישג, הכרה, (אופי) העבודה עצמה, אחריות, קידום ו צמיחה.
איך קוראים לצרכי הסביבה של הרצברג?
הוא הוכיח שעובדים אינם מונעים על ידי בעיטה (באופן פיגורטיבי), או על ידי מתן יותר כסף או הטבות, סביבה נוחה או צמצום זמן העבודה בעבודה. אלמנטים אלו כונו ' גורמי היגיינה' על ידי הרצברג מכיוון שהם נוגעים להקשר או לסביבה שבה אדם עובד.
מה אמר הרצברג?
הרצברג האמין ש ניהול נכון של גורמי היגיינה יכול למנוע חוסר שביעות רצון של העובדים, אך גורמים אלו אינם יכולים לשמש מקור לסיפוק או מוטיבציה. תנאי עבודה טובים, למשל, ישאירו עובדים בעבודה אבל לא יגרמו להם לעבוד קשה יותר.
מהי תורת הצרכים של הרצברג?
פרדריק הרצברג הציג תיאוריה של לשביעות רצון העובדים יש שני מימדים: "היגיינה" ומוטיבציה. נושאי היגיינה, כגון שכר ופיקוח, מפחיתים את חוסר שביעות הרצון של העובדים מסביבת העבודה.מניעים, כגון הכרה והישגים, הופכים את העובדים ליותר פרודוקטיביים, יצירתיים ומחויבים.
