מנהלים צריכים לאפשר ולתמוך בצוותים בביצוערטרוספקטיבות. הם יכולים לבקש ולצפות שהצוותים ישתפרו במסגרת האפשרויות והאילוצים של הארגון, ולתרום למטרות הארגון, אך בידי הצוות לבחור כיצד הם משתפרים והיכן הם מחליטים לא להשתפר (עכשיו).
האם מנהלים צריכים להשתתף ב-Scrum?
Daily Scrum
ScrumMaster צריך גם להשתתף, בתפקיד המאמן והמנחה. … אחרים אולי ירצו גם להשתתף במנהלי הסקרומים היומי, בעלי העניין, כל מי שרוצה להבין טוב יותר כיצד הצוות מתקדם לעבר יעד הספרינט.
מי צריך להיות בדיעבד?
רטרוספקטיבה של הספרינט היא בדרך כלל הדבר האחרון שנעשה בספרינט. צוותים רבים יעשו זאת מיד לאחר סקירת הספרינט. כל הצוות, כולל גם ScrumMaster וגם בעל המוצר צריכים להשתתף. אתה יכול לקבוע רטרוספקטיבה של עד שעה, וזה בדרך כלל מספיק.
למי אסור להשתתף ברטרוספקטיבה של הספרינט?
כל מי שאינו חבר בצוות Scrum או בצוות ביצוע ספרינט לא צריך להשתתף בדיעבד של ספרינט. ישנן שתי סיבות מרכזיות לכך: ❌ הם לא מועילים בדיעבד כי הם רחוקים כמה צעדים מהעבודה (יותר מדי טבחים במטבח)
מי משתתף בביקורת ספרינט?
המשתתפים בסקירת הספרינט כוללים בדרך כלל בעל המוצר, צוות Scrum, ה-ScrumMaster, הנהלה, לקוחות ומפתחים מפרויקטים אחרים במהלך סקירת הספרינט, הפרויקט מוערך מול יעד הספרינט שנקבע במהלך ישיבת תכנון הספרינט.
